今日の一言ブログ
2016年06月16日
一番大きな経費科目を
コントロールせよ
人件費・外注費・
物流費・販促費等などである
【解説】
コストコントロールは、適正利益を確保するために重要な業務だ。
小さな節約の積み重ねももちろん大切であるが、
大きく利益に貢献できるのは、大きな経費科目である。
むやみに削減するということではない。
売上高・粗利高に対して本当に適正な内容なのかチェックをすることだ。
株式会社ソルネット経営様 2016Learning365より引用
2016年06月13日
甘い話
楽して儲かる話に
乗ってはならない
【解説】
甘い話、楽な話には必ず何か裏があるものだ。
安易に乗るのではなく、慎重に背景やその事･物を正眼しよう。
又は信頼できる人・専門家に相談をしてからアクションを！
株式会社ソルネット経営様 2016Learning365より引用
2016年06月11日
「計画」を立てるとは
具体的に「いつから」
「いつまでに」「どのように」を
考える事である
【解説】
何かを成し遂げるために、行動計画（プラン）がある方が効率よくスピーディである。
この時、関係者・担当者がそれぞれに自分の具体的行動イメージを描けることが
重要であり、数値化、細分化、具体化が必要である。
株式会社ソルネット経営様 2016Learning365より引用
2016年06月10日
企業繁栄の根幹
即ち、根っこは
経営哲学にある
【解説】
経営には様々な要素があるが、究極は精神に始まり、精神に終わる。
健康で体力があっても思想が誤っていれば良い人とはいえないように、
正しい心根＝企業理念の浸透がやはり企業繁栄には欠かせない。
株式会社ソルネット経営様 2016Learning365より引用
2016年06月07日
今こそ経営者として
原点に戻れる時である
原点とは
創業期（就任期）の時である
【解説】
創業期は「ないないづくし」である。
人ない、物ない、お金ない、信用ない、看板ないといったように。
しかし、熱意や誠意、志、夢、希望は確実にあったはずだ。
始めた時の思いを抱くことができれば経営を見誤ることはない。
株式会社ソルネット経営様 2016Learning365より引用
